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宜昌运营公司召开2018年度财务预算执行分析会暨财务培训会

来源:宜昌运营公司  发布时间:2019年03月21日

  3月21日,宜昌运营公司召开2018年度预算执行分析会暨财务培训会,对2018年预算管理工作进行了深入总结与剖析。公司领导、各部门负责人、各管理所及管理员共40余人参加会议。 

培训会现场

  会议首先通报了公司2018年全年预算执行情况,并对2019年全面预算管理工作进行安排部署:一是强化全面预算管理,促进预算管控精细化;二是全面规范财务管理工作,建立健全财务管理考核机制;三是注重提升基层站所会计基础工作,培养专业人才梯队;四是科学分解预算计划,切实推进降本增效。随后,各管理所、各业务归口部门分别进行了交流发言,对2018年预算工作中存在的不足进行认真深入分析,并提出合理化意见建议及措施。 

  最后,公司党委书记、总经理张治国指出,公司2018年的预算执行整体安全可控,为2019年公司预算执行持续向好发展奠定了一定基础。他强调要在财务预算分析上下苦功夫,不断提高分析能力,着力解决目前预算执行中出现的与高质量发展不相匹配的问题,并提出三点要求:一是切实提升政治站位高度,清醒认识财经纪律严肃性和预算管理刚性约束力;二是努力提高专业知识的储备,不断提升预算管理的科学性、合理性和实效性,针对性开展财务专业知识与预算管控方面的培训;三是持续历练精细管理、精益求精、精打细算的能力,充分发挥预算管理最大效力,为高质量发展提供最坚实的保障。 

  会议还对参会人员就公司财务制度、发票使用新规、费用报销指南等方面进行了培训。兰雨婷 

 

 

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